金城镇：提升效能有高招

金坛茶叶

　　 “今年，我组又新成立了招商三办，加大考核激励，确保引进一批科技环保效益高的企业。”
　　“今年，将结合全市的总体规划，科学制定出台我镇园区建设板块、商业开发板块等总体规划，重点推进新工业集中区4条主干道及管网等基础设施建设。”
　　“今年，我组要推行网格化管理，强化物业管理，推进数字化城管，实现社区管理服务无缝对接。”
　　日前，在金城镇七大工作组思路交流会上，重大项目引进外资到账组、重大项目建设企业服务组、街道社区卫生创建组等各工作组分别汇报了工作。大家摆2013年工作目标，谈工作思路，汇报当前工作进展情况。这种“周有讲评、月有通报、季有测评”的工作方法，激起了机关干部干事创业的热情，大家精益求精、忘我工作、你追我敢，工作效能得到了切实提升。
　　说的好，还要干得实。金城镇党委负责人告诉记者，这是该镇提高机关效能而采取的“晾晒”措施，既注重细节，看实施的可操作性，也讲究成效，管控虚化的或不切实际的表态。
　　据悉，金城镇还将重点落实《中央八项规定》《市委政府八条禁令》《金城镇机关干部待岗、下岗双18条规定》《金城镇农村财务十不准》等制度，采取以定期检查、月月抽查、明察暗访相结合的监督措施，以纪委督查为主，各单位“一把手”自查为原则，从查机关干部向查村居干部延升，坚持发现一起，教育一起，通报一起，坚决对不负责、不尽责的干部进行制度管控，真正做到能者上、庸者下，勤者奖，懒者罚，真正把大家的心思凝聚到加快发展上来。

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阿若

我只看看不说话

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