金坛控股：凝心聚力强班子 勇挑重担促发展

微笑的泪光

   金坛控股是我区一家经营和管理国有资产的公司。金坛控股成立两年多来，领导班子主动作为、敢于担当，市民中心等24项重点工程建设顺利推进，初步形成了“激情创业、开拓奋进，苦干实干、规矩做人”的企业文化。
    金坛控股的主要职能是参与城市基础设施建设，融资、投资、并购及产业投资。金坛控股成立两年多来，国有资产经营管理规范有序，投融资工作健康平稳。同时，逐步培养和锻炼了一支能吃苦、肯干事的干部和专业人才队伍。目前，公司总资产达到97亿元，2015年被评为常州市现代服务业5星级企业。
    金坛控股 总经理 毛卫平：“组织上把我们放在国有企业领导岗位上，必须守土有责，守土尽责。首要的任务是服务好我们金坛的发展大局。根据我们的职能定位，主要是加快推进我们政府性重点工程项目的建设和国有资产的经营管理，其次是不断提高我们班子敢于担当的能力。通过工作实践，培育了一支能能吃苦，肯干事的干部和人才队伍。”
    金坛控股处于全区经济和建设的第一线，其工作重点是产业投资、政府性重点工程项目建设和国有资产经营管理。突出监督制约，锤炼务实清廉的好班子显得尤为重要。
    金坛控股 总经理 毛卫平：“金坛控股是重资产、重建设、重资金的公司，加强权力制约尤为重要，我们注重发挥监事会作用，完善监事会工作规则，突出抓重点，抓细节。在工程项目建设上严格履行招投标采购规定程序，在资产处置上全部实行公开招租、拍卖；在资金拨付上严格按合同约定支付；对投资项目充分进行市场调研和论证。”
    全区领导班子建设大会召开后，金坛控股及时对会议精神进行了学习，要求领导班子和干部突出问题导向，加强自我革新，把快速发展作为创新突破的前提，不断提升公司领导班子建设水平。
    金坛控股 总经理 毛卫平：“金坛控股将按照全区领导班子建设大会精神，锤炼“勇挑重担、团结协作、政治合格、务实清廉”的“四好”班子，充分发挥班子的龙头带动作用，努力把金坛控股做强做优做大，确保国有资产保值增值，更好地为全区经济社会发展服务。”
    区委书记狄志强在全区领导班子建设大会上指出，领导班子和领导干部要“积极主动作为、深入谋划作为”。同时要求在政府性工程项目推进过程中，要编制好“两规划、两计划”。金坛控股虽然成立只有两年多，但承担的任务和责任却很重。作为经营和管理全区国有资产的金坛控股，贯彻落实大会精神，就是要继续主动作为，谋划作为，全力推进政府性投资项目建设，促进公司不断做强做优做大，确保国有资产保值增值。
    11月7日下午，区政协党组中心组、区纪委监察局分别召开专题会议，学习贯彻党的十八届六中全会精神和全区领导班子建设大会精神。

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